Neue Arbeitsprozesse erfordern neue Denkweisen. "Wir haben das schon immer so gemacht!" Die Betriebskultur eines Unternehmens beeinflusst das Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter stark. Die dieser Kultur zugrunde liegenden Werte und Regeln sind meist ungeschrieben, oft unbewusst. Sie bewusst zu machen und damit ein besseres Verständnis für eine neue Betriebskultur zu entwickeln, ist ein zentraler Aspekt in einem Change-Prozess.

Offene Kommunikation, ein wichtiger Ansatzpunkt, um Ängste und Sorgen bei Mitarbeitern zu verhindern. Konflikte müssen angesprochen und gelöst werden. In  In Team- und Einzelcoachings können Mitarbeiter und Führungskräfte motiviert werden.

Welche neuen Workflows sind notwendig, um Ziele des Veränderungsprozesses umsetzen zu können?

In maßgeschneiderten Workshops finden Sie und Ihre Mitarbeiter Antworten auf diese Fragen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich Ideen, wie sie gemeinsam den Change-Prozess erfolgreich gestalten können.